基于电力企业人才开发与培训分析

栏目:文章 发表于:2020-03-27 10:01查看: 10
黄伶俐摘要:【随着】社会的【不断】进步,企业【发展】【受到】了【前所】【未有】【的关】注。电力企业【作为】【与人】【们的】日常【生活】息【息相】【关的】【重要】行业,其【发展】与进步【受到】了社会各【...

黄伶俐

摘要:【随着】社会的【不断】进步,企业【发展】【受到】了【前所】【未有】【的关】注。电力企业【作为】【与人】【们的】日常【生活】息【息相】【关的】【重要】行业,其【发展】与进步【受到】了社会各【界的】【共同】【关注】。人才【作为】对企业【发展】进步【影响】极大【的因】素【之一】,其【开发】与培训【同样】【受到】了企业的【重点】【关注】。

关键词:电力企业;人才;培训

一、电力企业

电力企业较【一般】企业【而言】,其【技术】与知识【更加】【密集】,其知识与【技术】【方面】的更新【任务】极为繁重。【尤其】在国民经济【迅猛】【发展】【的当】下,电力行业面临着【前所】【未有】的【挑战】,【如何】合理【提升】电力企业【的实】力【满足】社会【的实】际需求,以其获【得更】好【的发】展【成为】【当下】电力企业【共同】关【注的】【问题】。电力企业【工作】团队【整体】素质仍【处于】较低【的水】平,员工【能力】与素质【难以】【满足】电力企业【生产】【发展】【的实】际需求,进而制约了电力企业【的发】展与进步。

电力企业【作为】为社会【提供】日常【生活】【生产】能【源的】企业,其对【人们】【的影】响极为【巨大】。【随着】全球化进程的【不断】【推进】,电力企业面临【着极】【大的】【挑战】,但其为电力企业所带来【发展】机遇【同样】【不容】忽视。【对于】电力企业【而言】,【如何】【提升】【自身】素质以更【好的】【适应】社会需求进而【提升】【自身】竞争【实力】,以【帮助】【自身】【能够】在行业【内部】获【得更】好【的发】展。电力企业发【展过】【程中】,【需要】【重点】【关注】企业员工【的能】力【培养】与挖掘,进【而更】好【的发】挥人才【的能】力,以【帮助】电力企业获【得更】好【的发】展与进步。【对于】企业【而言】,【发展】【自身】【实力】【离不】【开对】人【才的】【开发】与培训,【如何】【更好】地对人才【资源】【进行】合理调整与发掘,【成为】【当下】电力企业【重点】关【注的】【问题】。

二、电力企业人【才的】【定义】

相较于【其他】行业,电力企业涉及【到的】学科【更多】,综合【性更】强,其【基本】运行【需要】强【大的】【技术】【支撑】,【故而】专业【技术】的多样性【决定】【了人】才团【队运】行机制运行【过程】【需要】【不断】完善调整,进【而更】好地对人力【资源】【进行】管理,以更【好的】为企业【的发】展与进步【奠定】坚【实的】【基础】。【对于】电力企业【而言】,人【才的】【培养】与挖掘极为【重要】,专业水平高、素质高【的人】才【能够】【帮助】电力企业获【得更】好【的发】展与进步,【提升】企业实【力的】【同时】为社会【的发】展与进步【奠定】【更加】坚【实的】【基础】。

【对于】电力企业【而言】,其对人【才的】【定位】相较于【其他】行业【更加】【具有】【针对】性。经验【丰富】管理调【度能】【力强】的管理【人员】、【生产】【经营】【丰富】【能够】【顺利】解【决生】产难【题的】【技术】【人员】与专家均为电力企业【重点】【关注】【培养】【的人】才。相较于【其他】行业【而言】,电力企业【的人】才【能够】为企业创【造出】【更加】【巨大】的【利益】。电力企业人才就业【过程】中,【不仅】仅以【满足】【自身】对财富的需求为【目的】,【更加】注重为电力企业积累财富、【提升】【自身】专业素质、增强【其自】【身的】成【就感】,在电力企业发【展过】【程中】【不断】【提升】【自身】专业水平,以更【好的】将【自身】【价值】体【现到】企业发【展过】【程中】,进而【满足】【自身】需求以【提升】【自身】社会地【位的】【同时】获【得更】好地【发展】与进步。

人力【资源】作【为一】种极为【重要】【的资】源,其对电力企业【的发】展与进步【有着】极为【难以】忽视【的积】极【作用】,【而人】力资【源的】【开发】与培训则【可以】将【一般】劳动【力发】展【成为】专门劳动力,【提高】人才【生产】【工作】能【力的】【同时】【帮助】人【才更】【好的】【适应】社会【发展】进【而更】好地【提升】【工作】【人员】【的主】观能【动性】,为人才【的发】展进步【以及】企业【的发】展【奠定】良【好的】【基础】。

三、人才【开发】培训【存在】的【问题】

在电力企业【的人】才【开发】培训【过程】中,【往往】【无法】【根据】企业【发展】【与人】【才发】展需求制定【行之】【有效】【的计】划,【故而】【使得】人才【开发】与【培养】【过程】中缺乏依据【导致】【针对】性差、实行期间短、过度【开发】【以及】【开发】滞后等【情况】的【发生】,【使得】员工【职业】【发展】需求【以及】企业【自身】【发展】需求【难以】【获得】【满足】。培训【过程】中,【难以】制【定有】效【的计】划,缺乏有科学依据的【分析】,【故而】【使得】培训内容缺乏规划性【系统】性强【的安】排,课程【选择】【难以】【避免】地【存在】盲目性、缺乏【针对】性,【甚至】【仅仅】局【限于】【理论】知识与【思想】道德等【方面】的培训与教育,【难以】【实现】对人才潜【能的】【开发】,【更加】【难以】调动【人员】【的主】观能【动性】,【难以】【满足】电力企业【的实】际【发展】需求,制约【了人】员与企业【的发】展与进步。

电力企业在培训【过程】中,【需要】从领导【层面】【开始】【明确】培训的【重要】【程度】,以【帮助】企业更【好的】调动投入企业【资源】,以【帮助】员工获【得更】好【的发】【展的】【同时】【充分】【发挥】其积极性与潜能,进【而更】好地【对自】身【职业】【目标】制定【行之】【有效】【的计】划,为员工【的日】后【的发】展与进步【奠定】良【好的】【基础】的【同时】【避免】企业人力【资源】因【培养】不当而【发生】【的流】失【情况】。电力企业对人才长期培训【以及】【自身】人才需求【做好】预【测并】【以此】为依据【对自】身人才【进行】【有效】的【开发】与培训,【能够】【帮助】企业更【好的】【提升】【自身】【发展】【实力】为其市场竞争【力的】【提高】【奠定】【良好】【基础】。

电力企业领导决策层【面对】于企业培训缺乏【足够】【的认】识,【多数】企业所进【行的】培训【往往】【难以】落实于【实际】,【反而】流于【表面】,【难以】【获得】【实际】的培训【效果】,进而【导致】培训【脱离】【实际】,实用性【难以】【获得】【有效】【保证】。培训【过程】中,【由于】【资源】投入【难以】【获得】决策【层的】【重视】,【故而】【使得】师资【力量】较为【薄弱】【故而】【使得】培训【难以】【具有】【针对】性与【有效】性,【导致】培训【难以】【获得】预期【效果】,进而制约了电力企业【的发】展与进步。

【对于】培训【而言】,【有效】的【评估】制度与反馈【评估】机制【能够】【帮助】企业【更好】地【了解】培训【的优】缺点,进【而在】培训【计划】的制定与落实【过程】中【不断】调整,已【获得】【更加】【适合】电力企业【自身】【发展】进【步的】培训经驗,为其日后制定落实【能够】【满足】【发展】需求的培训【计划】积累【宝贵】而【具有】实用【性的】经验,【以为】电力企业【的发】展与进步【奠定】良【好的】【基础】。

四、人才【开发】与培训策略

电力企业【需要】【提高】对人才【开发】与培训【的重】视【程度】,【对于】企业【而言】,良【好有】效【的人】才【开发】与培训【能够】【帮助】企业【更好】地【提升】【自身】【实力】。培训【对于】企业【而言】【是一】份【难以】忽视的【责任】,【同时】也【是一】种【不断】【提升】【自身】实【力的】【有效】渠道,【能够】【帮助】企业人才【获得】【不断】【提升】的【同时】为企市场竞争【力的】【提升】【奠定】【更加】坚【实的】【基础】。【对于】员工【而言】,培训是【提升】【自我】实【力的】【有效】【方式】,合理【有效】【使用】性【强的】培训【计划】【能够】【帮助】员工获【得更】好【的实】力【提升】,为其专业水平【提升】【提供】良【好的】【资源】与【条件】的【同时】【充分】调动其主观能【动性】,【帮助】其增强【自身】【对于】企业【的归】属感,使其与电力企业【得以】【获得】【更加】长足【的进】步。

电力企业对人才【进行】【开发】与培训【之前】【需要】对企业【内部】需求【以及】人【才发】展需求【进行】【明确】的【分析】。企业需求【分析】中,应【包含】企业现状【调查】、【预测】企业【发展】需求、【分析】当【前人】力【资源】状况【以及】培训预估与【效果】【预测】【四个】【方面】,其【主要】【着眼】于企业【的发】展需求,对人【才的】培训【开发】也【更加】侧重于使其为企业【发展】与进步作出积极贡献。而【对于】【个人】的培训需求则侧重于【使用】【调查】问卷【了解】员工需求【以及】【分析】汇总员工【工作】培训意向,以期【更好】地【了解】员工的【个人】意愿与需求。培训需求【分析】【能够】【帮助】企业【更好】地确立培训【目标】、【找出】【解决】【问题】的【办法】、【有利】于【进行】【有效】的【预测】【分析】、【有利】于预算培训成本【以及】促使企业【内部】达【成更】【好的】【共识】,以【帮助】人才获【得更】【好的】培训【效果】的【同时】【不断】【提升】企业的综合【实力】,进而为社会【发展】【奠定】【更加】坚【实的】【基础】。在【实际】培训【过程】中,【需要】【加强】管理并依据【实际】培训需求对培训【方式】及【计划】【进行】【有效】的调整,【使得】培训【得到】【有效】【引导】的【同时】,获【得更】【好的】培训【效果】,为企业【的发】展与进步【提供】【更多】专业化【的人】才。

六、结语

电力企业人才【开发】与培训【对于】电力企业【的发】展与进步【有着】极为重【大的】【意义】,【如何】合【理的】【根据】【实际】需求制定培训【计划】以获【得更】【好的】培训【效果】【成为】【当下】电力企业【共同】【关注】【的话】题。

参考文献:

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(作者单位:国网湖南省电力公司安仁县供电分公司)endprint

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