论新形势下企业文化对基层建设的重要作用

栏目:文章 发表于:2020-03-27 11:01查看: 10
马慧娟+回涛摘要:【随着】现代企业管理【逐渐】向人性化与柔性管理【方向】【发展】,注重【发挥】【人的】【精神】【力量】【作用】,企业文化【建设】日益【受到】【各个】企业【的高】度【重视】,【成为】企业...

马慧娟+回涛

摘要:【随着】现代企业管理【逐渐】向人性化与柔性管理【方向】【发展】,注重【发挥】【人的】【精神】【力量】【作用】,企业文化【建设】日益【受到】【各个】企业【的高】度【重视】,【成为】企业战略管【理的】【重要】内【容之】一。【然而】,作【为一】种企业管理哲学理念,企业文化【如果】【仅仅】悬【浮在】企业的管理层,【不能】和企业【发展】规划、【生产】【经营】、日常管理等活【动相】【结合】,【不能】融入基层班组的【工作】、【任务】、日常实践中,【就形】同虚设,【难以】【发挥】【作用】。本文【结合】污水【处理】厂基层班组文化【推进】,【在实】践【中找】【探索】企业文化【建设】在基层班组关键环节和【实际】应用,并对企业文【化在】基层【建设】中【存在】的【问题】提出【解决】对策。

关键词:企业文化;基层【建设】;对策

文化管理作【为一】种先【进的】管理【方式】,【已经】被【越来】越【多的】企业管理【者所】认同,多【年来】兰州石化公司一【直将】文化【建设】【作为】企业【持续】健康【发展】的“软【实力】”,采取【有效】的途径【推进】企业文【化在】公司【发展】中【建设】落【地生】根,从公司的宗旨、方针、【作风】、理念到【发展】【目标】、【发展】愿景等各【方面】入手,【通过】对广大干部员工入脑、入心、入【行的】培训引领,公司企业文化【建设】稳【中有】进,【取得】【了一】【定的】成效。【但是】,在基层企业文化【推进】【建设】【过程】【中任】然【存在】与【脱离】【实际】,【没有】收到预期成效的【问题】。企业文化落【地生】根指企业理念、制度、行为准【则和】道德规范等【一系】列文化内涵被基层班组【成员】接受并自觉【执行】。【这些】文化理念【只有】【从口】号式文化【走向】通俗易懂【的大】众文化,从书籍、宣传册、展板走进员工【内心】,【得到】广大班组【成员】【高度】认同和【领悟】,【才能】【真正】落地,进【而生】根、开花、【结出】甘甜【的果】实。

一、企业文【化的】内涵和【意义】

企业文化是指【一个】企业在长期【生产】【经营】【过程】中,把企业【内部】【全体】员工【结合】在【一起】的【理想】信念、【价值】观念、管理制度、行为准【则和】道德规范的总和。它以【全体】员工【为对】象,【通过】宣传、教育、培训等【方式】,以【最大】限度地【统一】员工【意志】,规范员工行为,【凝聚】员工【力量】,为企业【目标】服务。先【进的】企业文化,是【提升】企业形象、【增加】企业【价值】【的无】形资产,规范企业和员工行为的软约束,是企业【核心】竞争【力的】【形成】要素和【重要】组成【部分】。

企业文化对基层【建设】如【同空】气【一般】【无处】【不在】。它看似【无形】,却【渗透】到【生产】、【经营】和管【理的】【每个】【细节】【当中】。它【不是】管理【方法】、行为活动、人际【关系】、【工作】【状态】、服务【态度】,【而是】【形成】管理【方法】的理念,【是产】生行为活【动的】【原因】,【是人】际【关系】反映【的处】世哲学,是【这种】【状态】所【蕴涵】【的对】【工作】【的感】情,【是服】务【态度】中体【现的】【精神】【境界】。【总之】,企业文化【渗透】于企业【一切】活动【之中】,员工的【一切】行为都【可以】在【这里】【找到】标准和【方向】。【就如】【冰山】【理论】【中提】【到的】:【冰山】【露出】【水面】【的部】分【为有】形科学管理;隐【在水】【下面】【的部】分【为无】【形的】文化管理,文化管理所占【比例】【的大】小,【决定】着企业【整体】管【理的】【特色】及【效率】。

二、企业文【化在】基层【建设】落【地的】【探索】

企業文化【是一】个【十分】复【杂的】【系统】,【随着】企业的【成长】【而发】展。企业文化【是无】【形的】,【代表】了团队【不断】【学习】【的积】累,【因此】,正确【认知】企业文化【是保】障基层文化【得以】落【地的】前提。

(一)企业文化落【地方】法途径

【推进】企业文化【建设】【是一】项长期工程,【不能】一蹴而就。首先,要树立正【确的】理念,企业文化【建设】【的主】【体是】员工,先【进的】理念【只有】被广大员工认同,并【成为】员工【的自】觉【行动】,才有【生命】力。其次,【要有】【计划】地组织【推进】,把企业文【化的】理念落地作【为一】项【重要】【任务】来【推进】,【明确】基层车间党政领导是企业文【化的】【第一】宣传者、【第一】推动者、【第一】【责任】人,并带领好各级管理【人员】【紧密】【结合】企业【经营】管理【工作】【实际】。【最后】,是搭建科学合【理的】【平台】,企业文化落地【建设】【是一】个长【期的】【系统】性工程,【我们】【必须】搭建【一个】【系统】的、科学的、动态的【平台】,【以确】保企业文化落【地的】【建设】。污水【处理】厂【充分】【发挥】班组文化【建设】在【凝聚】【力量】,激励创新,促进管理,推【动发】展上【的积】极【作用】,【大力】【传播】【统一】的班组文化,【加强】领导【力和】【执行】力【建设】,把分厂、车间和班组特【色的】文化和公司【固有】企业文化相【结合】,融【入到】厂【发展】的【全部】【过程】中,【渗透】【到水】质【稳定】【达标】排放各环节,【有效】的促进污水【处理】厂在文化引【领的】【基础】上,科学管理水平更上台阶。

(二)基层班组文化制度【建设】初探

【建设】好班组文化,对推动厂【乃至】【整个】企业【发展】极为【重要】,优秀的班组文化【是多】【年来】沉淀【形成】【的文】化认【识的】【升华】,【它对】班组和员工【能够】【产生】【无形】【的感】染【力和】【影响】力,潜【意识】地【影响】着班组和员工【的行】为。

健全基层文化制度【是有】效【推进】落地【工作】【的基】石。以创建标准化“五型”班组为【目标】,确立以班组评比为基调的班组文化【建设】【方式】后,潜移默化【引导】员工对公司、厂、车间、班组文【化的】深【层次】【理解】,【配合】班组激励奖惩机制,【根据】年终各班组各项活动分值高低【确定】名次,在厂年度【工作】会议上【进行】表彰颁奖,进【一步】【升华】激励【感知】,【提高】员工的班组【集体】荣誉感,让员工从“【要我】做”【变成】“我【要做】”,自觉自发【地为】【了所】在班组荣誉【参与】【其中】。

三、【推进】企业文【化在】基层落实

从【建立】组织机构体系、【建立】宣传教育机制、【建立】【载体】推动制度三【方面】入手,领导干部【率先】垂范,带【动全】员【参与】【的积】极性,【通过】【建设】完善【推进】企业文化理念落【地的】组织运行机制,有目【的地】【进行】【引导】,加大教育培训【力度】,【提高】员工【认识】水平,使企业文化【成为】指导【全体】员工【的行】为规范。

(一)【打造】【具有】环保【特色】文化【的一】流基层车间

化工污水【处理】车【间在】文化【建设】推【进过】【程中】,与时俱进,从内容【上不】断充实和创新,形【成了】“新老员工【一条】心、班组【建设】【一股】劲、环保【发展】【一盘】棋”标准【要求】,【把守】好石化公司【安全】环保“【最后】【一道】【防线】”【作为】【每个】员工的己任,形【成了】【凝聚】【力强】、创力【力强】、【战斗】【力强】【的一】流车间。【通过】“定建抓”【方法】应用,搭建【起了】“【条条】【有规】定,事事有落实”管理框架,达【到了】“【人人】【有事】管、件件【有效】率”的良性循环,形【成了】“时时讲规矩,处处【有考】核”的班组管理氛围。

在车间养成教育中,班长【培养】员工【提前】30【分钟】到岗【进行】班前预检【习惯】。在【提高】员工【处理】突发事件【的能】力【方面】,每月【一次】【应急】预案演练,对三级防控【应急】【系统】【进行】巩固训练,在员工素质【提升】【方面】,开展“【一对】一”互帮互学,从老【师傅】传授经验,【中年】【师傅】传授【技能】,青工传授技巧【三个】【方面】,取【得了】较【好的】练兵成效。车【间也】【将在】今【后的】文化【传承】中营造“环保担当在班组,文化活动在班组,【人文】关怀在班组、竞赛【学习】在班组”的【良好】氛围。endprint

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